En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, las organizaciones enfrentan el desafío constante de adaptarse al cambio sin perder de vista sus objetivos de crecimiento y sostenibilidad. Para las pequeñas y medianas empresas (pymes) y las empresas familiares, este reto implica además fortalecer sus estructuras de liderazgo y gobernanza para garantizar su permanencia en el tiempo.
Con el propósito de brindar herramientas prácticas y estratégicas a los líderes empresariales, el Programa de Desarrollo Gerencial en Cadena de Valor – GS1 2026 presenta la sesión “Liderazgo y Gobernanza: Claves de Éxito para Pymes y Empresas Familiares”, impartida por el reconocido experto chileno Ricardo Mewes, el próximo jueves 18 de junio.
El Liderazgo como Motor de Transformación
El liderazgo efectivo es uno de los factores más determinantes para el éxito de cualquier organización. Más allá de dirigir equipos, implica inspirar, tomar decisiones acertadas y construir una cultura organizacional capaz de responder a los desafíos del mercado.
Durante esta sesión, los participantes conocerán los principales enfoques y desafíos del liderazgo en los contextos empresariales actuales, analizando cómo las empresas pueden fortalecer sus capacidades de gestión para afrontar escenarios de incertidumbre, transformación digital y nuevas exigencias de los consumidores.
Por ello, la sesión explorará el liderazgo externo y la importancia de construir relaciones efectivas con clientes, competidores, reguladores y otros actores clave de la cadena de valor. Asimismo, se abordará el liderazgo interno, enfocado en la gestión de equipos, el desarrollo de una cultura organizacional sólida y la toma de decisiones estratégicas que impulsen el desempeño empresarial.
Gobernanza: La Base para la Sostenibilidad Empresarial
Uno de los temas centrales de esta jornada será la gobernanza empresarial, entendida como el conjunto de prácticas, estructuras y principios que orientan la gestión de una organización de manera transparente, ética y eficiente.
Ricardo Mewes compartirá experiencias y buenas prácticas para implementar modelos de gobernanza basados en la transparencia, la integridad y la rendición de cuentas, elementos fundamentales para fortalecer la confianza de inversionistas, colaboradores, clientes y socios comerciales. En el caso de las empresas familiares, la gobernanza adquiere una relevancia especial, ya que contribuye a establecer reglas claras para la toma de decisiones, la sucesión generacional y la continuidad del negocio.
Desafíos y Oportunidades para Pymes y Empresas Familiares
Las pequeñas y medianas empresas representan una parte esencial de la economía y enfrentan desafíos particulares relacionados con la profesionalización de la gestión, el acceso a recursos, la innovación y la adaptación a los cambios del mercado.
Durante la sesión, se analizarán las principales claves de éxito y los desafíos específicos que enfrentan las pymes y las empresas familiares, proporcionando herramientas para fortalecer su estructura organizacional y mejorar su capacidad de crecimiento. Los participantes podrán identificar oportunidades para optimizar sus procesos de gestión, fortalecer el liderazgo empresarial y establecer mecanismos de gobernanza que favorezcan la sostenibilidad de sus operaciones.
Estrategias para Asegurar la Continuidad y el Crecimiento
La permanencia de una empresa no depende únicamente de sus resultados financieros. También requiere una visión de largo plazo, una estructura sólida de liderazgo y una estrategia clara para enfrentar los desafíos futuros.
Por ello, esta sesión ofrecerá estrategias orientadas a garantizar la sostenibilidad y continuidad empresarial, ayudando a los participantes a construir organizaciones más resilientes, preparadas para adaptarse a los cambios y aprovechar nuevas oportunidades de desarrollo.
Una Oportunidad para Fortalecer la Gestión Empresarial
La sesión “Liderazgo y Gobernanza: Claves de Éxito para Pymes y Empresas Familiares” constituye una valiosa oportunidad para empresarios, directivos y profesionales interesados en fortalecer sus capacidades de liderazgo y gestión estratégica.
A través de la experiencia de Ricardo Mewes, los participantes obtendrán conocimientos prácticos para profesionalizar la administración de sus organizaciones, fortalecer la toma de decisiones y construir estructuras de gobernanza que impulsen el crecimiento sostenible de sus empresas.
Redactado por: Mercadeo GS1 Dominicana.