En un entorno empresarial cada vez más dinámico, interconectado y competitivo, la gestión eficiente de la cadena de valor se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad y el crecimiento de las organizaciones. Conscientes de esta realidad, GS1 presenta su Programa de Desarrollo Gerencial en Cadena de Valor, una propuesta integral de formación diseñada para fortalecer las capacidades estratégicas, operativas y de liderazgo de los profesionales responsables de la toma de decisiones.
Este programa reúne una serie de cursos especializados e independientes, estructurados para ofrecer una visión actualizada de las tendencias, herramientas y mejores prácticas que impactan directamente la competitividad, la optimización de costos y la calidad de las operaciones.
¿A quién va dirigido?
El programa está orientado a gerentes y responsables de áreas clave como operaciones, compras, logística, centros de distribución, mercadeo, ventas y gestión comercial, así como a profesionales involucrados en la mejora continua de procesos de almacenamiento, transporte y distribución.
Metodología de Aprendizaje
La formación se desarrolla mediante módulos de 4 horas, con un enfoque práctico y didáctico, apoyado en talleres en línea. Cada curso permite a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos a situaciones reales de negocio, promoviendo el análisis crítico y la toma de decisiones estratégicas.
Programas de Formación Incluidos
Metodología de las 5S [Jueves 26 de Febrero]
Un curso orientado a la mejora del orden, la disciplina y la eficiencia operativa. Se abordan los fundamentos de la filosofía japonesa de las 5S, su historia, principios, técnicas de implementación y organización, complementados con un taller práctico para su aplicación en entornos reales.
Administración del Riesgo en la Cadena de Suministro [Jueves 19 de Marzo]
Este módulo se centra en la identificación, análisis y gestión de riesgos a lo largo de la cadena logística. Incluye temas como planeamiento estratégico, clasificación de riesgos, estrategias de mitigación y contingencia, así como la evaluación de los costos de prevención, con el objetivo de fortalecer la resiliencia organizacional.
Taller de IA: El Ejecutivo Aumentado [Jueves 23 de Abril]
Una experiencia formativa diseñada para líderes que buscan comprender el rol de la inteligencia artificial como un amplificador del talento humano. El curso explora el paso del liderazgo tradicional al liderazgo aumentado, el pensamiento exponencial, los fundamentos tecnológicos de la disrupción y el uso de copilotos de IA para mejorar decisiones en estrategia, finanzas, operaciones y gestión del talento, promoviendo además una cultura de innovación y adaptación al cambio.
Taller BPM: Procesos Transformadores [Jueves 21 de Mayo]
Este programa introduce los conceptos clave de la Gestión por Procesos de Negocio (Business Process Management – BPM), su evolución y su relación con la automatización. Se analizan temas como BPMS, BPMN, RPA e hiperautomatización, así como el ciclo de vida de la automatización de procesos, con demostraciones prácticas que facilitan su comprensión.
Impacto Profesional en la Cadena de Valor [Jueves 23 de Julio]
Un curso enfocado en el desarrollo de la marca personal como elemento estratégico del desempeño profesional. Se trabaja la relación entre marca personal y cadena de valor, su impacto en el liderazgo y la gestión, así como herramientas para medir, mantener y evolucionar una marca profesional sólida y coherente.
La Estrategia de Crecimiento: Potencie sus Categorías con el Análisis Avanzado de Datos [Jueves 20 de Agosto]
Este módulo aborda la Administración de Categorías como una palanca clave de crecimiento. Se estudia la ruta de los 8 pasos, el rol de GS1 en este proceso y la transición desde la percepción hacia el análisis avanzado de datos para una toma de decisiones más precisa y estratégica.
Aplicación de la IA para la Planificación de la Cadena de Suministros [Jueves 24 de Septiembre]
Un curso orientado a comprender y aplicar la inteligencia artificial en la planificación de la cadena de suministro. Incluye la clasificación de los distintos tipos de IA, sus aplicaciones en diversas áreas de la cadena, el desarrollo de modelos de pronóstico y predicción de ventas, así como casos prácticos de agentes de IA utilizados a nivel global.
Gerencia y Liderazgo en la Cadena de Valor [Jueves 22 de Octubre]
Este programa integra conceptos clave de excelencia operacional, gestión por procesos, mapeo de flujo de valor, innovación, seguridad de la información y liderazgo con propósito, ofreciendo una visión integral del rol gerencial en la creación de valor sostenible.
Un Programa con Visión de Futuro
El Programa de Desarrollo Gerencial en Cadena de Valor brinda a los participantes una oportunidad única de actualizar sus conocimientos, desarrollar nuevas competencias y prepararse para enfrentar los desafíos actuales y futuros de la gestión empresarial. A través de una combinación de estrategia, tecnología, procesos y liderazgo, GS1 reafirma su compromiso con la formación de profesionales capaces de transformar la cadena de valor y generar impacto real en sus organizaciones.
Redactado por: Mercadeo GS1 Dominicana.